事业内容Business
经营方针
近年来智能机的出现，给手机购物带来飞速猛烈的冲击，并使其高速发展。
从消费者的购物行为来看，网店和实体店之间的隔阂将逐渐消除，电子商务正在逐渐侵占实体市场。
在这戏剧化的环境变化中，为了得到顾客的支持和自身的长足发展，我们在不断地挑战新事物的同时，能动地顺应时事变化是非常必要的。
在过去，我们取得了的实际成绩和财富。但我们应该抛开那些成功的体验，致力于不断改善提升自己。为了保持在业界处于领先地位，我们要不断向前努力,创造出新的价值。
成長拡大戦略OPEN
- １．多品牌战略
- 我们着眼于顾客需求的现状，开发设计一些与现有品牌不同的新品牌和个性化配饰品的品牌。同时也积极尝试与进口品牌、人气配饰品、其他服装公司等共同开发设计品牌，通过多名牌战略来扩大客源。
- ２．销售渠道扩大化战略
- 我们不仅一直坚持网络销售的渠道，在电视等具亲和性的新型销售渠道上也不断积极地向前发展。在保持公司的强项的同时，也致力于开发符合30岁左右顾客需求的新品牌，从而不断开拓我们的市场。
- ３．打造个性化品牌战略
- 我们长期坚持以区别于其他企业的个性化品牌，不断强化品牌效应，提升品牌吸引力和价值。灵活运用视频动画、应用程序、社交网络等形式直观地向顾客展示梦展望的品牌形象，在企业理念、世界观上与顾客取得共鸣，从而提高顾客对梦展望品牌的放心度和信赖感。提升品牌专利性，回避过度的价格竞争等以不同于其他企业的方式来改善公司效益，从而得到顾客的理解。
- ４．利用社会化媒体扩大客源的广告战略
- 由于智能手机使用范围的扩大，我们锐减了以往的以大众媒体为主的广告宣传费用。今后将展开以智能手机为核心，充分利用网络广告营销、社交网络、视频动画和应用程序等低成本高效应的宣传手段。 我们将开展一系列的社会化媒体和电子商务相结合的新的"社会商业"的广告宣传，从而更进一步扩大顾客源。
- ５．价格主导战略
- 制造型类似的零售业以追求生产成本，在价格和利润方面来压倒竞争对手，从而达到份额和收益性的双向成长。"营销渠道扩大化战略"就是不拘泥于通过网络销售，还有电视频道销售，文娱活动等具亲民性途径来推进新型销售渠道的发展。建立人气商品种类和亚洲进口品牌，并积极地开发与其他服装公司共同协作品牌设立几个新的网站，通过增加新的店铺来实现多渠道销售。
安定战略OPEN
- 购买率和回头率的改善
- 为了提高购买机率，我们会定期通过活用问卷调查等来改善使用者购买渠道的便利度。
- 生产管理部门的强化
- 增加生产管理部门的人力，将因产品质量和交货期限延迟的几率降到最小。
- 公司内部建设的强化
- 通过提升公司内部系统的处理能力和使用便利度来强化对营业部门的支持。
组织的活跃化OPEN
为了使我公司能够源源不断地向顾客提供优质的商品和服务，我们推行职员从物质和精神达到双重幸福从而实现生活丰富多彩的基本方针。职员被信赖，被委任，然后发挥自己的才能，做出成果，并得到公平的评价，换句话来说用实事求是的人事评价制度来构建"责任和权限和薪资"的平衡。我们的初衷是提高能够满足客户需求的专业人才的行动力，打造用心开发的产品和服务。
合作的平衡性OPEN
公司作为和谐社会的一员，尽责任积极配合董事会、审查局、合规委员会等内部統制系统的构筑和运用，提高规则意识，进而提升企业价值。另外，公司信息的及时公开体制也要进一步强化。